Business Ecosystem Design › Modèles › Design thinking

Design thinking

Extreme User/Lead User

Utilisateurs extrêmes/utilisateurs types

Un modèle pour apprendre des utilisateurs extrêmes et des utilisateurs pilotes dont les besoins devancent le grand public.

Quand l’utiliser

Lorsque les utilisateurs moyens ne révèlent pas de nouveaux besoins ou que l’on cherche des idées radicales.

Comment démarrer

  1. Identifier les utilisateurs extrêmes et pilotes aux marges du public cible.
  2. Les observer et les interroger sur leurs astuces et leurs souhaits.
  3. Transposer les enseignements au client grand public.

Le livre explique l’outil pas à pas, avec des exemples d’écosystèmes en Europe, en Chine et aux États-Unis.

Le livre

Design thinking & croissance : chaque outil expliqué pas à pas.

Commander sur Amazon

La série

More books from the series.

La série design thinking de Wiley : plus de 3 millions de lecteurs dans plus de 25 langues.

The Design Thinking Library boxset

Nouveau

The Design Thinking Library

Cinq livres dans un coffret : état d’esprit, méthodes, mesures, croissance et raison d’être. La méthodologie complète pour tout le cycle de l’innovation (en anglais).

Design Thinking and Innovation Metrics

Design Thinking and Innovation Metrics

Lewrick

Des outils puissants pour piloter créativité, OKR, produits et réussite commerciale.

Design Thinking for Humanity

Design Thinking for Humanity

Lewrick

Des outils et méthodes pratiques pour bâtir la résilience d’un avenir meilleur.

The Design Thinking Playbook

The Design Thinking Playbook

Lewrick · Link · Leifer

Transformation numérique réfléchie des équipes, produits, services, entreprises et écosystèmes.

The Design Thinking Toolbox

The Design Thinking Toolbox

Lewrick · Link · Leifer

Un guide des méthodes d’innovation les plus utiles.

The Design Thinking Life Playbook

The Design Thinking Life Playbook

Lewrick · Thommen · Leifer

Prendre son destin en main, accueillir le changement et imaginer une vie épanouie.