Business Ecosystem Design › Modèles

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Tous les outils du livre, classés par prisme. Chaque page explique à quoi sert l’outil, quand l’utiliser et comment démarrer, avec le modèle en PDF.

Ecosystem strategyCanevas de stratégie écosystémiqueUn canevas pour documenter les analyses stratégiques et les résultats de tous les prismes de conception : vision, rôles, capacités, explore et exploit.Ecosystem strategyPrincipes de conceptionUne pyramide pour définir les principes de conception généraux et spécifiques à un projet écosystémique.Ecosystem strategyMatrice des initiatives/du secteurUne matrice pour positionner les initiatives stratégiques existantes et prévues selon leur fonction et leur portée, du propre secteur à l’intersectoriel.Ecosystem strategyMatrice de coopération/du secteurUne matrice pour positionner les partenariats, coopérations et fournisseurs existants selon la focalisation ou la diversification et le secteur.Ecosystem strategyCarte des champs thématiquesUne carte des champs thématiques centrés sur le client, comme la santé, l’habitat, la mobilité ou le paiement, et des secteurs qui les servent.Ecosystem strategyAnalyse PESTEL déclinée aux écosystèmesL’analyse PESTEL déclinée aux écosystèmes : facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et légaux.Ecosystem strategyGrille de configuration de l’écosystèmeUne grille pour configurer l’écosystème selon où jouer et comment gagner : focus stratégique, interaction client, rôles et design organisationnel.Design thinkingCanevas de design thinkingUn canevas pour le prisme du design thinking : de la recherche et de l’énoncé du problème au persona, aux idées, aux prototypes, au canevas Lean et aux exigences du PMV.Design thinkingCadre de prospectiveUn cadre pour repérer les tendances, les signaux et les scénarios futurs qui façonnent les besoins des clients et les écosystèmes.Design thinkingÉnoncé du problème/Question CPNUn modèle pour décrire le problème et le transformer en question « Comment pourrions-nous » (CPN).Design thinkingÉcoute activeUn guide d’entretiens ouverts et empathiques qui révèlent les vrais besoins, motivations et expériences.Design thinkingUtilisateurs extrêmes/utilisateurs typesUn modèle pour apprendre des utilisateurs extrêmes et des utilisateurs pilotes dont les besoins devancent le grand public.Design thinkingProfil persona/utilisateurUn profil d’utilisateur type avec ses tâches, ses irritants, ses bénéfices, son comportement et son contexte.Design thinkingDiagramme des éléments-clésUn diagramme pour identifier les expériences et fonctions critiques qu’une solution doit remplir.Design thinkingBrainstormingUn modèle de brainstorming structuré avec des règles claires, de nombreuses idées jusqu’à une sélection.Design thinkingPrototype à testerUn modèle pour planifier ce qu’un prototype doit tester, avec qui et comment le succès est mesuré.Design thinkingCarte d’explorationUne carte pour documenter tous les prototypes et les situer entre l’existant et le nouveau.Design thinkingPrototype visuelUn canevas pour décrire la vision derrière la solution et l’expérience visée.Design thinkingPrototype finalUn modèle pour décrire le prototype final, ses fonctions et les résultats des tests.Design thinkingCanevas LeanUn business model sur une page : problème, segments de clients, proposition de valeur, solution, canaux, revenus, coûts, indicateurs clés et avantage déloyal.Lean start-up & MVPCanevas Lean start-up et PMVUn canevas pour le prisme du lean start-up : PMV, construire-mesurer-apprendre, mesure de l’innovation, récits utilisateur, pivots et passage des PMV aux FMC en vue d’un EMV.Lean start-up & MVPRécits utilisateur et critères d’acceptationUn modèle pour rédiger des récits utilisateur avec des critères d’acceptation pour le backlog du PMV.Lean start-up & MVPMatrice de pivotUne matrice pour décider, sur la base de preuves, de persévérer, de pivoter ou d’arrêter.Ecosystem designCanevas de design écosystémiqueLe canevas central du livre : concevoir, tester et améliorer un écosystème d’entreprise, de la proposition de valeur et des acteurs aux flux de valeur, aux business models multidimensionnels et à l’écosystème minimum viable (EMV).Ecosystem designCanevas de proposition de valeur centraleUn canevas pour la proposition de valeur centrale : pour le client, pour l’écosystème et pour chaque acteur participant.Ecosystem designDescription des acteurs et de leurs rôlesUn modèle pour décrire chaque acteur : motivation, contribution de valeur, business model actuel, poids sur le marché, compatibilité et horizon temporel.Ecosystem designCartographie des flux de valeurUn modèle pour cartographier les flux de valeur entre acteurs, orchestrateur et client : services, argent, information, données, PI et valeurs immatérielles.Growth & scaleCanevas de croissance exponentielle et de scaleUn canevas pour la croissance exponentielle : résoudre les problèmes du plus grand nombre, étendre la proposition de valeur, processus et données évolutifs, communauté, points de contact, effets de réseau et coûts optimisés.ReflectionCanevas de réflexion écosystémiqueUn canevas pour faire le point sur une initiative écosystémique au niveau du projet et du méta-niveau : prismes, stratégie, état d’esprit, leadership, capacités, maîtrise numérique et gouvernance.ReflectionGrille de feedbackUne grille à quatre cases pour recueillir le feedback : ce qui plaît, critiques constructives, questions et idées.ReflectionRétrospective voilierUne rétrospective en voilier : ce qui nous a donné du vent, ce qui nous a freinés comme une ancre, les écueils à venir et où se trouve l’île.ReflectionJ’aime, je souhaite, je me demandeUn rituel de feedback en trois phrases : j’aime, je souhaite, je me demande.

Modèles premium

Le jeu premium des 35 modèles en français : une courte description de la méthode et les questions clés sur chaque canevas, sans publicité pour le livre, prêts pour vos ateliers écosystémiques. Et 35 prompts IA qui guident un grand modèle de langage à travers chaque outil, de la proposition de valeur à l’EMV.

Les 35 modèles premium

Utiliser les outils en équipe ?

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Conférences et ateliers

La série

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La série design thinking de Wiley : plus de 3 millions de lecteurs dans plus de 25 langues.

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